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    • 寶武集團上海武漢“雙總部”運行

      發(fā)表時間:2016-12-2 8:51:48??????點擊:
      昨天上午,中國寶武鋼鐵集團揭牌成立,標志著全球第二大、中國第一大鋼鐵集團正式組建。這是國內兩家排名前列的鋼鐵巨頭聯(lián)合重組,也是業(yè)內首個集團重組與上市公司合并同步推進的央企聯(lián)合重組案例。
      重組后,員工人數(shù)22.8萬人,資產總額7300億元,營業(yè)收入將達3300億元。寶武集團年產粗鋼規(guī)模將位居中國第一、全球第二,成為中國乃至全球鋼鐵行業(yè)最具影響力的企業(yè)之一。
      在上海武漢設“雙總部”,成央企首例
      長江日報記者確認,原武鋼集團旗下不少優(yōu)質資產并入武鋼股份,隨著武鋼股份換股并入寶鋼股份。不僅包括采購鐵礦石等原料的國際經濟貿易有限公司,還包括盈利能力強、年產值超過20億元的氣體公司,還有能夠調節(jié)鋼鐵生產的金屬資源公司。
      自因重組復牌至今,武鋼股份股價漲幅超過四成。
      除武鋼股份,原武鋼集團內的其他公司組成新公司,并繼承“武鋼集團”的名字,成為寶武集團內的一家二級企業(yè),旗下包括了非鋼產業(yè)約15家公司,以及鄂鋼、昆鋼。
      據(jù)悉,寶武集團采取上海、武漢“雙總部”模式運營,武漢總部和新武鋼集團會是“一套班子兩塊牌子”,負責武漢青山基地鋼鐵生產,與上海總部協(xié)同。上海總部管理著寶鋼股份、八一鋼鐵、韶關鋼鐵、寶鋼不銹等鋼鐵主業(yè)。原寶鋼集團旗下的金融業(yè)、服務業(yè)、不動產板塊業(yè)務的管理架構,目前還尚未明晰,但有望與新武鋼集團的非鋼產業(yè)進行產業(yè)協(xié)同。
      “雙總部”運行方式對央企來說實屬首例。一位不愿具名的人士告訴記者,從寶武集團領導配備來看,上海武漢各占一定比例,“從這個角度說,體現(xiàn)了寶武重組雙方的平等性”。
      記者注意到,成立大會上出現(xiàn)了“一體兩翼”的表述?!耙惑w”為聚焦鋼鐵主業(yè),將做精做強做優(yōu),引領示范行業(yè)轉型升級,全面提升全球影響力;“兩翼”是綠色精品智慧制造和鋼鐵生態(tài)圈平臺化服務,業(yè)務領域向鋼鐵產業(yè)鏈上下游適度延伸。
      向管資本轉型,“做全球鋼鐵業(yè)引領者”
      梳理寶鋼發(fā)展史,作為改革開放后我國建立起的第一家現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè),記者發(fā)現(xiàn)寶鋼一直以建設世界一流的現(xiàn)代化鋼鐵企業(yè)作為目標,對標全球領先鋼企發(fā)展。實際上,寶鋼自投產以來,業(yè)績在國內鋼企中一路領先,也擔負著與部分鋼企合資合作的責任。
      1998年,寶鋼與原上海冶金控股(集團)公司、上海梅山(集團)公司聯(lián)合重組;2007年寶鋼并購新疆八一鋼鐵集團,這一事件意味著中國鋼鐵業(yè)跨區(qū)域資產重組取得實質進展,隨后與邯鋼合資成立了“邯鋼集團邯寶鋼鐵有限公司”。同一時期,寶鋼與包鋼簽訂了戰(zhàn)略聯(lián)盟框架協(xié)議,與中鋼簽訂了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,與巴西淡水河谷公司在巴西合資成立了寶鋼維多利亞鋼鐵公司。2008年,寶鋼與廣鋼、韶鋼重組,成立廣東鋼鐵,在淘汰落后產能的同時積極籌建湛江制造基地。2009年與杭州鋼鐵集團公司簽署協(xié)議,重組寧波鋼鐵有限公司。
      寶武集團上??偛恳晃回撠熑苏f,和歷次重組不同,本次重組屬于強強聯(lián)合,將根據(jù)國有資本投資公司的功能定位,逐漸向管資本轉型,在體制機制創(chuàng)新、專業(yè)化公司發(fā)展、職業(yè)經理人制度、“瘦身健體”、提質增效等方面深化改革,打造鋼鐵領域世界級的技術創(chuàng)新、產業(yè)投資和資本運營平臺,力爭成為“全球鋼鐵業(yè)引領者”。
      新標識、新廠服、新官網,全新出發(fā)
      新時代鋼鐵巨人的亮相極為低調,新集團成立大會舉辦地點由寶武新大樓改為現(xiàn)在的寶鋼大廈,參與人數(shù)從600多人縮減至260人。
      寶武集團宣布,臨近世博中心的寶武新大樓將于本月底投入使用。在昨天一并宣布的,還有新集團的標識,由紅、藍色過渡的莫比烏斯圓環(huán),和“寶武”兩字的拼音共同構成。
      寶武集團企業(yè)文化部相關人士告訴記者:“莫比烏斯圓環(huán)看似兩個環(huán),實際為一個完整的環(huán)形,1858年由德國數(shù)學家發(fā)現(xiàn),一個矩形首尾轉了180°然后相接成一個形體,通常象征無限。隱喻著寶鋼、武鋼重組將有效整合兩家鋼廠的生產能力和市場需求,形成更有市場競爭力的主體?!?/span>
      寶武標識由寶鋼設計提出,圖形由寶鋼(BAOSTEEL)、武鋼(WISCO)首字母B和W變形而來,紅、藍色分別源自寶鋼、武鋼品牌的主色調。紅、藍漸變構成一整體,象征著寶鋼、武鋼的融合。利用抽象變形的“無窮”循環(huán)圖形,將鋼鐵冶煉,逐步冷卻成材,再回爐冶煉的過程,通過反復的紅、藍變換的視覺呈現(xiàn),以體現(xiàn)鋼鐵可循環(huán)使用的特質及打造綠色鋼鐵產業(yè)生態(tài)圈的企業(yè)目標,同時也預示著中國寶武集團的可持續(xù)發(fā)展與生生不息。
      成立大會當天,寶武集團新官網也同日上線?!靶聵俗R、新網站、新企業(yè),全新出發(fā),”寶武集團上??偛肯嚓P負責人說。
      目前一線工人和機關人員仍穿著舊品牌標識服裝,武漢青山基地工作服主色調為卡其色,上海寶山基地工作服主色調為灰色。預計將在較快時間內達成統(tǒng)一。
      寶武集團
      “一子活了帶動全盤”
      “一子活了帶動全盤”
      寶武大重組,武鋼人的態(tài)度從“理解”到“支持”,期待寶武集團建成代表中國鋼鐵工業(yè)最高實力水平、擁有國際鋼鐵行業(yè)話語權和強大競爭力的世界一流鋼鐵公司。
      強強聯(lián)手增強國際競爭力
      “合并就像和面,面和好了,配上優(yōu)質的餡,做出來的包子餃子肯定美味?!弊蛲?,46歲的武鋼人龔久宏接受記者采訪時說。
      龔九宏是武鋼焦化廠備煤車間的設備檢修工長。1991年進廠,最開始做的是鉗工,一直從事機器檢修。在他看來,寶鋼和武鋼的合并是強強聯(lián)手,沒有了相互“血拼”,避免了行業(yè)內耗和產品研發(fā)的惡性競爭,合并意味著規(guī)模變大,市場影響力增大,這是增強國際競爭力的基礎。
      “國際上具有很強競爭力的鋼鐵企業(yè)多是兼并重組而來,比方說安賽樂米塔爾新日鐵住金。”龔九宏認為,國內鋼鐵行業(yè)自身需要調整,寶武的合并重組更多出于客觀需要,順應歷史潮流和行業(yè)發(fā)展規(guī)律。
      “前兩天去寶鋼創(chuàng)新研修班學習,發(fā)現(xiàn)了寶鋼人做事認真、執(zhí)著、細致,這是我們值得學習的地方。兩鋼合并后,武鋼人要秉持老武鋼的精氣神,講奉獻、講激情、艱苦奮斗、不卑不亢?!饼従藕昶诖ㄟ^這次重組,武鋼能引入寶鋼的先進管理經驗和技術裝備,兩鋼聯(lián)手打造更優(yōu)質的鋼鐵品牌,提高職工的收入,讓中國鋼鐵行業(yè)走得更遠。
      率先示范助力鋼鐵產業(yè)結構升級
      1996年,18歲的易秀莉進入武鋼,成為一名技術崗位工。昨日,她回憶起初來武鋼時的情景難掩激動,兩鋼合并之后,不代表“武鋼”就消失了,武鋼精神始終存在,流淌在武鋼人的血液里。
      “近幾年互聯(lián)網等新興產業(yè)成了朝陽產業(yè),而鋼鐵制造業(yè)似乎成了夕陽產業(yè)。有一段時間,我們職工心里也感到彷徨、慌張?!币仔憷蛘f,“兩鋼合并讓我們心中滿懷期待,說明國家在想辦法。”
      易秀莉始終認為,鋼鐵就像糧食一樣,并不因為新興產業(yè)發(fā)展變得可有可無,相反,任何時候都離不了它,鋼鐵仍然是國民經濟發(fā)展中最重要的基礎原材料,為支撐國民經濟快速發(fā)展作出巨大貢獻。
      在她看來,寶武重組是國家站在戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌鋼鐵生產基地布局的表現(xiàn),“合并有利于統(tǒng)籌平衡兩大鋼鐵企業(yè)內部的產能,不同的生產線可以得到協(xié)同整合,避免了重復建設,使優(yōu)勢資源最大化利用”。她期待,在未來,寶武集團能實現(xiàn)提質增效,率先示范,助力中國整個鋼鐵產業(yè)結構的轉型升級,“這一子活了,就有可能帶動全盤!”
      帶來“雙贏”成為中國鋼鐵脊梁
      有父輩打下的基礎,又生逢武鋼的黃金時代,今年40歲的李軍是第二代武鋼人。1995年,他進廠,成為一名軋鋼精整工。如今,他對寶武集團的未來充滿信心。
      “兩家合并是利大于弊,整合資源,能更好地發(fā)揮優(yōu)勢?!弊蛲?,李軍告訴記者,兩家鋼鐵集團的結合讓他對將來滿懷希望,“合并能帶來‘雙贏’效應,無論是在產品結構升級、區(qū)域布局優(yōu)化、提升產業(yè)鏈話語權、增強國際競爭力等各個方面,優(yōu)化提升空間巨大?!?/span>
      李軍認為,合并是順應當下鋼鐵行業(yè)發(fā)展實際情況,符合供給側結構性改革的需求。重組后,對于兩家各自較為落后的技術裝備、效益較低的產能淘汰力度會加大?!艾F(xiàn)在鋼鐵行業(yè)產能過剩,重組有助于去產能,減少惡性競爭,整合最優(yōu)質的資源,形成互補,是一種有效手段。在我國鋼鐵行業(yè),目前寶鋼在技術方面比較先進,合并后,作為基層職工,我們可以學習寶鋼先進的操作工藝?!?/span>
      他期待,未來寶武集團可以在高端產品領域打造一番新天地,建成代表中國鋼鐵工業(yè)最高技術和實力水平、擁有強大競爭力的世界一流鋼鐵集團,成為中國鋼鐵脊梁。
      寶武集團上海總部
      主業(yè)
      寶鋼股份(統(tǒng)籌四大鋼鐵基地)
      八一鋼鐵
      韶關鋼鐵
      寶鋼不銹
      寶鋼特鋼
      寶鋼化工
      上海寶山基地
      武漢青山基地
      原武鋼股份及國際經濟貿易有限公司、氣體公司、金屬資源公司等
      南京梅山基地
      湛江東山基地
      組織構架
      非鋼產業(yè)
      旗下原金融業(yè)、服務業(yè)、不動產業(yè)務(管理架構尚未明晰,有望與新武鋼集團非鋼產業(yè)協(xié)同)
      寶武集團武漢總部
      武漢鋼鐵(集團)公司
      負責武漢青山基地鋼鐵生產,與上海總部協(xié)同
      非鋼產業(yè)約15家公司
      鄂鋼
      昆鋼
      發(fā)展戰(zhàn)略
      一體兩翼
      一體——聚焦鋼鐵主業(yè)
      (做精做強做優(yōu),引領示范行業(yè)轉型升級)
      兩翼——綠色精品智慧制造
      鋼鐵生態(tài)圈平臺化服務
      (業(yè)務領域向鋼鐵產業(yè)鏈上下游適度延伸)

      來源:長江日報

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