本鋼板材熱連軋廠元月喜迎開(kāi)門(mén)紅
板材熱連軋廠元月超產(chǎn)2.4萬(wàn)噸，其中，三熱軋分廠實(shí)現(xiàn)大幅超產(chǎn)，并創(chuàng)近3年來(lái)單月產(chǎn)量最高紀(jì)錄。
進(jìn)入2017年，該廠根據(jù)各產(chǎn)線的運(yùn)行狀態(tài)，結(jié)合當(dāng)前合同結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，科學(xué)排產(chǎn)，確保坯庫(kù)在合理范圍內(nèi)運(yùn)行，并對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行周密部署。隨著鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變，該廠根據(jù)本鋼集團(tuán)統(tǒng)一安排，調(diào)整品種規(guī)格，積極開(kāi)展為冷軋供料工作，在產(chǎn)量和質(zhì)量方面全力滿足后部工序生產(chǎn)需求。按照調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升高附加值產(chǎn)品比例的要求，該廠對(duì)生產(chǎn)一線管理模式、現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范操作、設(shè)備運(yùn)行維護(hù)方法等一系列工作進(jìn)一步細(xì)化完善，挖掘生產(chǎn)潛力，提高了設(shè)備運(yùn)行水平。
在生產(chǎn)過(guò)程中，該廠從科學(xué)制訂生產(chǎn)計(jì)劃、合理安排不同坯料的軋制順序入手，全力確保生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)運(yùn)行。堅(jiān)持按合同科學(xué)組織生產(chǎn)，優(yōu)化生產(chǎn)周期的計(jì)劃排程，滿足內(nèi)部用戶和外部用戶的需求。結(jié)合加熱工藝、生產(chǎn)組織、軋制節(jié)奏控制以及設(shè)備運(yùn)行等方面進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。同時(shí)，充分發(fā)揮成熟的工藝技術(shù)優(yōu)勢(shì)，設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性始終保持在較高水平，滿足了多品種軋制的要求，生產(chǎn)保持穩(wěn)定運(yùn)行的良好狀態(tài)。為確保產(chǎn)品質(zhì)量，該廠不斷強(qiáng)化一線管理，組織技術(shù)人員對(duì)各類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的特殊要求進(jìn)行匯總分析，列出操作過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)，并形成操作規(guī)范下發(fā)到一線職工手中，不斷提高一線職工生產(chǎn)操作的規(guī)范性，不僅有力保證了產(chǎn)品質(zhì)量，還提升了工作效率。
三熱軋分廠作為本鋼集團(tuán)現(xiàn)有技術(shù)裝備先進(jìn)、生產(chǎn)能力強(qiáng)的熱軋帶鋼生產(chǎn)線，產(chǎn)品品種占板材熱連軋廠的70%，產(chǎn)量占55%，在企業(yè)積極調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略的過(guò)程中承擔(dān)了重要任務(wù)。為此，該分廠職工從企業(yè)大局出發(fā)，積極調(diào)整工作狀態(tài)，規(guī)范精準(zhǔn)操作，為生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。元月份該分廠不僅大幅超產(chǎn)，還通過(guò)降低出鋼溫度，提高軋成率和軋制穩(wěn)定率，降低生產(chǎn)成本，為企業(yè)創(chuàng)效做出了突出貢獻(xiàn)。
元月份，該廠三條生產(chǎn)線均圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)，其中一熱軋分廠超產(chǎn)8000多噸，三熱軋分廠超產(chǎn)2.25萬(wàn)噸;軋制薄規(guī)格產(chǎn)品5萬(wàn)余噸，出口卷18.3萬(wàn)噸，用紅火的數(shù)字喜迎2017年開(kāi)門(mén)紅。
來(lái)源：本鋼官網(wǎng)
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